R$ 2,5 MMem economia•62,5%de redução de custos
Contexto
Renegociamos um contrato estratégico de alto valor, reduzindo custos e preservando a qualidade da entrega.
Desafio
O contrato apresentava um custo anual de aproximadamente R$ 4 milhões, incompatível com a demanda efetiva da operação. O principal desafio era renegociar as condições comerciais sem comprometer o relacionamento com o fornecedor nem a continuidade das atividades.
Solução
Foi conduzida uma análise técnica e financeira do contrato, avaliando escopo, nível de serviço, demanda real, indicadores de desempenho e oportunidades de otimização. Com base nesse diagnóstico, foi realizada uma negociação estruturada, alinhando interesses entre as partes e redefinindo o modelo contratual.
Resultados alcançados
A renegociação reduziu o custo do contrato de R$ 4 milhões para R$ 1,5 milhão, representando uma redução de 62,5% e uma economia de R$ 2,5 milhões. Além do ganho financeiro, o contrato passou a refletir as necessidades reais da operação, fortalecendo a governança, a sustentabilidade da relação com o fornecedor e a eficiência na gestão contratual.
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